Referenzen

  • Organisationsentwicklung in einem Unternehmen aus dem Bereich der stationären und ambulanten Pflegedienstleistungen sowie Aufbau eines transparenten Investitions- und Produktportfolio-Managements (2018)

  • Strategische Analyse eines Start-up Unternehmens aus dem Bereich italienische Feinkost (2015/2016)

  • Commercial Due Diligence – buy-side – für einen chinesischen Investor aus der Düngemittelbranche (2014/ 2015)

  • Aufbau einer Projektorganisation für ein internationales Restrukturierungprojekt in der chemischen Industrie (2015)

  • Strategie- & Businessplanentwicklung im Rahmen eines Projekts zum Markenaufbau im Thema „Nachhaltige Landbewirtschaftung“ (2014, Wiederaufnahme in 2017)

  • Investorenansprache zur Vermarktung eines landwirtschaftlichen Hofgutes am Stadtrand von Hamburg und der dafür entwickelten Markenkonzeption (2014 – 2016)

  • Begleitung eines Start-up Unternehmens aus dem Segment Onlinehandel mit Gourmetprodukten bei der Businessplanentwicklung und mehrstufigen Investorensuche (2013 bis 2015)

  • Projektunterstützung der „Akzeptanzoffensive Industrie“ der IHK Nord Westfalen (2013 – heute)

  • Veräußerung eines Konzern Geschäftsbereichs – Verkaufsprospekt, Managementpräsentation, Due Diligence (2010/2011)

  • Konzern Carve-out Management (2009/2010)

  • Reorganisations- und Restrukturierungsprojekt für einen Konzern-Geschäftsbereich (2008/2009)

  • Projekte aus dem Umfeld M&A (buy/sell-side), SAP-Einführungen, Effizienzsteigerung (1995 – 2007)